Sprekers

Na zijn start in de stedelijke infrastructuur, heeft hij zich de laatste jaren gespecialiseerd in contracten en bouwkosten. Als business unit manager 'Contracten en bouwkosten' heeft hij tot eind 2016 leiding gegeven aan de specialisten op het gebied van bouwcontracten (UAV, UAV-GC), aanbesteden, bouwkosten en risicomanagement. De uitdaging was om steeds samen met de specialisten voor onze opdrachtgevers een kwalitatief goed product (advies, contract, kostenraming) op te leveren. Sinds 1 januari 2017 ben ik binnen de business unit Construction Management hoofd van de groep Claimmanagement. Ik houd mij daarbij voornamelijk bezig met advisering in en mediation bij claims en geschillen in bouwcontracten. Ik vind het daarbij belangrijk om scherpe analyses van het geschil te maken en een juridisch houdbare beoordeling op te stellen.

Naast zijn werkzaamheden voor Witteveen+Bos is hij arbiter bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw. Van hem wordt in deze functie verwacht om geschillen te analyseren en een onafhankelijk oordeel te geven.

Zijn brede kennis en ervaring zet hij in om opdrachtgevers (voornamelijk provincies en gemeenten) en opdrachtnemers/aannemers te ondersteunen bij het analyseren en onafhankelijk advies te geven over het geschil. De verzoeken komen vaak rechtstreeks van de opdrachtgever of opdrachtnemer/aannemer, maar steeds vaker ook via de advocaat van een der partijen. Ook heeft hij als onafhankelijk deskundige, op verzoek van de rechtbank/het gerechtshof een deskundigenbericht opgesteld.

Zowel aan opdrachtgevers als aan opdrachtnemerszijde heeft hij ondersteund bij onder meer vertragingsschade geschillen, eindafrekeningen bij opzegging en ontbinding van de overeenkomst en contractwijzigingen (is het een wijziging, wat is de financiële consequentie). In UAV-GC contracten heeft hij vooral geschillen gedaan met betrekking tot contractwijzigingen (wijziging opdrachtgever / opdrachtnemer, interpretatie eisen) en analyse proces en bouwtijd (o.a. uitloop ontwerpfase als gevolg van wijzigingen).

Als een verschil van inzicht tussen contractpartijen nog niet is geëscaleerd in een (juridisch) geschil kan door mediation en/of conflictbemiddeling gezocht worden naar een oplossing. In meerdere geschillen heeft hij op deze wijze partijen weer bij elkaar kunnen brengen.

In het contractmanagement heeft hij ondersteund bij het verbeteren van het contract- en projectmanagement. Dit kan zowel in brede zin binnen de organisatie zijn, maar ook projectspecifiek wanneer een project niet goed loopt. Hij is daarbij vaak gedetacheerd bij zijn opdrachtgever.